الإدارات والمراكز

يعتبر التخطيط الاستراتيجي، أحد اهم الادارات الحديثة للتطوير والتغيير الجامعي ، لأنه يعمل على تطبيق الممارسات الإدارية المعتمدة على المشاركة والتميز والابداع . وهو نتاج علمي يتعلق بالتوقعات المستقبلية للعوامل الداخلية والخارجية للمنظمة ، وقياسات مؤشرات الاداء في الماضي والحاضر والمستقبل وتقييم الفرص

إنَّ الطريق الذي تنتهجه الإدارة العامة للأمن الجامعي حافل بالمنجز الذي يوفرُ بيئةً علميةً منتظمةً وآمنة , وهي إذ تحرص على التطلع إلى الامام فانما تسعى دائماً إلى الايفاء بالتزاماتها المناطة إليها وتتويج هذه الثقة لتطوير وتحسين الكفاءة الأمنية وخدماتها الإدارية، من خلال وضع استراتيجية تدعم هذا التحول للتركيز على تطوير العمل ...

ادارة تعنى بتقديم الخدمات اللوجستية ممثلة بإعمال النقل الطلابي وادارة شؤون الحركة وخدمة منسوبي الجامعة وصيانة المركبات .

تُعنى برفع مستوى أداء الجامعة وتحسين مناخها التنظيمي من خلال تأهيل وتطوير أنظمتها الإجرائية وهياكلها التنظيمية بالإضافة إلى رعاية التجارب الإبداعية المبتكرة في مجالات التطوير والتنمية الإدارية بمختلف وحدات الجامعة .

تسعى الإدارة العامة للمرافق لتكون من الأعمدة المهمة للوصول نحو طموحات توافق رؤية المملكة 2030 ولتحقيق أهدافها ولتذليل العقبات والصعوبات لمنسوبي الجامعة وتقديم الخدمات وتسهيلها على المستفيدين ومن خلال هذه البوابة سيجد المستفيد كافة الخدمات التي تتعلق بأعمال المرافق والرد على استفساراته وخدمته بالشكل المطلوب .

إدارة عامة تهدف إلى تعزيز الاستدامة المالية للجامعة من خلال تنويع مصادر الإيرادات وتحقيق عوائد إضافية تدعم التنمية والتحسين المستمر للبنية التحتية والبرامج الأكاديمية والخدمات المقدمة، لتلبية متطلبات الجامعة وذلك وفقا لما تملكه الجامعة من استثمارات تعليمية وتجارية .

تعد الإدارة العامة للشؤون القانونية بما لها من مهام وصلاحيات واختصاصات من أهم الأدوات التي تضمن قانونية سير العمل وحسن الأداء في تقديم الخدمات و الأعمال من خلال إسباغ الصفة النظامية والقانونية على أعمال الإدارة والجامعة، فهي تعد بمثابة صمام أمان بالنظر إلى المهام التي تضطلع بها ...

تعد الإدارة العامة للعلاقات والمؤتمرات من الإدارات الهامة في أي منظومة إدارية أو منشأة رسمية , وذلك لارتباطها بجميع الإدارات الداخلية والخارجية , وتحملها مسؤولية بناء سمعة ومكانة الجامعة والمحافظة عليها , ومن هذا المنطلق تحملت الإدارة العامة للعلاقات مسؤوليتها منذ انطلاقة الجامعة واستطاعت أن تسجل حضورها بقوة , وتقوم بدورها بشكل جيد , حيث شاركت مع الجميع في تحمل مسؤولية التأسيس, وارتبطت بشكل يومي بجميع الكليات والعمادات والإدارات الأخرى لتكون حلقة وصل بين أركان الجامعة المختلفة ومحيطها الخارجي

تسعى الإدارة العامة للشؤون الإدارية و المالية في انطلاقتها الجديدة إلى أن تكون الجامعة رائدة متميزة تأخذ بكل وسائل التقنية الحديثة و سبل التواصل المتقدم و تواكب متطلبات العصر و احتياجات التنمية.

امت الجامعة بتأسيس مكتب دارة المبادرات وتحقيق رؤية المملكة 2030 ، ليكون هذا المكتب هو الجهة التي تتولى إدارة ملف تحقيق متطلبات الرؤية في الجامعة ونطاقها الجغرافي . حيث تشارك الجامعة من خلال هذا المكتب في كل البرامج والأنشطة والفعاليات الخاصة برؤية المملكة 2030 والمنفذة من قبل الجهات ذات العلاقة . حيث أطلقت الجامعة من خلال المكتب العديد من البرامج والفعاليات التي تعمل على ترسيخ القيم التي أكدت عليها رؤية المملكة٢٠٣٠

يعد مجلس الجامعة السلطة العليا بالجامعة ويتولى بحسب المادة العشرون من نظام مجلس التعليم العالي والجامعات تصريف الشؤون العلمية والإدارية والمالية وتنفيذ السياسة العامة للجامعة ، وله وضع السياسة التي تسير عليها، واتخاذ ما يراه مناسباً من القرارات لتحقيق الغرض الذي قامت من أجله الجامعة.

انطلاقاً من خطة الجامعة الإستراتيجية - والتي تنطلق من رؤية المملكة 2023 م - أُنشئت الإدارة العامة للإسكان بقرار من رئيس الجامعة أ.د صالح بن عبدالله المزعل رقم 2614 وتاريخ 26 / 8 / 1443 هـ ، وذلك لتوفير جو ملائم لعضو هيئة التدريس بتوفير سكن ملائم داخل المدينة الجامعية في ( المجمعة والزلفي ) ، وتقديم الخدمات للمستفيدين وفق اللوائح والأنظمة .

تسعى الإدارة العامة للمشروعات والتشغيل والصيانة إلى بناء جامعة تضاهي في تصميمها وبيئتها التعليمية كبرى الجامعات المتميزة عالميا دون الخروج عن القيم الأصيلة التي تميزت بها بلادنا الغالية، والسعي لتحسين مستوى خدمات التشغيل والصيانة والنظافة في الجامعة بصورة تعكس واقع الجامعة واهتمامها بمنسوبيها، مستفيدين من طاقاتنا البشرية والمادية التي أنعم الله علينا بها للارتقاء بالعملية التعليمية تحت القيادة الرشيدة تسعى الإدارة العامة للمشروعات والتشغيل والصيانة إلى بناء جامعة تضاهي في تصميمها وبيئتها التعليمية كبرى الجامعات المتميزة عالميا

تسعى الإدارة العامة للأداء والامتثال بجامعة المجمعة الى تقديم خدماتها وتطبيق أعلى مستويات الممارسات الاحترافية والجودة بالعمل من خلال تحسين الأداء وتحقيق الامتثال وتعزيز التكامل والتواصل الفعال وتوفير بيئة عمل مناسبه تضمن تحقيق أهداف الجامعة وخططها الاستراتيجية.

حققت جامعة المجمعة عدد من النجاحات الإدارية والأكاديمية من خلال الإدارات العامة في الجامعة وإيماناً من الجامعة بالدور الكبير للعنصر البشري, وتوفير البيئة الإدارية المناسبة له بإعتباره المحرك الرئيسي في تحقيق أهداف وتطلعات ورؤى الجامعة ونظراً للزيادة الكمية والنوعية لمنسوبي الجامعة. ورغبة في تحقيق مستويات عليا من الاحترافية في الأداء الإداري في الجامعة, وتقديم أفضل الخدمات لكافة منسوبي الجامعة ومتابعة شؤونهم الوظيفية, إضافة إلى بناء منظومة تقنية تسهل تقديم كافة تلك الخدمات بإجراءات ونظم مبسطة تساهم في خلق بيئة إدارية محفزة للعمل والإبداع

تولي جامعة المجمعة المكتبات مزيداً من الاهتمام والعناية ؛ كونها مصدراً من مصادر إثراء ثقافة الطالب الجامعي ...

تفتخر جامعة المجمعة بأن تكون من أوائل الجامعات والأجهزة الحكومية في المملكة التي بادرت بإنشاء إدارة المراجعة الداخلية وتفعيل أنشطتها وذلك إنفاذاً لقرار مجلس الوزراء الموقر رقم (235) وتاريخ 20/8/1425هـ. والذي نص في فقرته الثانية على " تأسيس وحدات الرقابة الداخلية في كل جهة مشمولة برقابة ديوان المراقبة العامة ، يرتبط رئيسها بالمسؤول الأول في الجهاز ....

لأهمية تعزيز الوعي في السلامة والصحة المهنية في كافة مجالات العمل، تبذل الإدارة العامة للصحة المهنية والبيئة كافة السبل لخلق بيئة عمل آمنة وصحية لجميع العاملين في الجامعة، وذلك من خلال تقديم برامج تدريبية وتوعوية، وتنفيذ جولات ميدانية دورية للتأكد من جاهزية المنشآت واستيفائها لكافة الاشتراطات اللازمة.

إدارة تعني بالتوظيف الصحيح لأوقاف الجامعة ومواردها المالية لخدمة العلم والمؤسسات التعليمية والبحثية من أجل أن تكون أوقاف الجامعة عنصر فعال في تحقيق التنمية .

تم إنشاء مكتب إدارة البيانات في جامعة المجمعة بقرار من سعادة رئيس الجامعة رقم 2527 وتاريخ 18 / 5 /1443هـ ، وذلك امتثالاً للأمر السامي رقم 59766 وتاريخ 20 / 11 / 1439هـ ، وتوجيه معالي وزير التعليم رقم 59036 وتاريخ 7 / 6 /1442هـ ، حيث يتولى المكتب تسيير وتنسيق أعمال إدارة البيانات ، والإشراف عليها والامتثال للسياسات والضوابط والمواصفات الوطنية ،ودعم عملية اتخاذ القرار في الجامعة .

أولت جامعة المجمعة أهمية كبيرة للابتكار والاختراع حيث قامت بإنشاء " مركز الابتكار وريادة الأعمال " والذي يهدف إلى تقديم الخدمات اللازمة للمبتكرين ونقل ابتكاراتهم إلى سوق العمل عبر تسجيل تلك الابتكارات محليا ودوليا والتنسيق لتسويق تلك المنتجات للشركات والمؤسسات.

انطلاقاً من رسالة الجامعة في المبادرات المجتمعية لتحقيق تنمية مستدامة في المجتمع المحلي والوطني وأثراء المجتمع وتحقيق أهدافها فأن مركز الشراكات المجتمعية يسعى إلى تحقيقها بجودة واحترافية ويسعأ إلى توحيد جهود لما فيه مصلحة المواطن والوطن.

بناءً على المرسوم الملكي رقم (م/54) بتاريخ 23 شوال 1409هـ ، وبهذا عملت الجامعة على تفعيل مركز الوثائق والمحفوظات ليقوم بدورة المناط به وفق الاختصاصات التي حددها الهيكل التنظيمي للجامعة ، وذلك من خلال لجان مختصة مثل اللجنة الدائمة للوثائق والمحفوظات واللجان الفرعية لجنة إعداد الوثائق والمحفوظات ولجنة إتلاف الوثائق ، ولتحقيق المتطلبات النظامية وحرصاً من الجامعة على تطبيق منظومة عمل مؤسسي متكاملة

مركز رعاية المستفيدين يرتبط إدارياً بمكتب معالي رئيس الجامعة ويعنى المركز بالرد والتجاوب مع جميع الاستفسارات والطلبات والشكاوى الواردة للجامعة من خلال وسائل وقنوات الاتصال والتواصل الإلكترونية المتوفرة بالمركز على مدار الساعة ولكافة شرائح المستفيدين من داخل الجامعة وخارجها.

مرصد المسؤولية الاجتماعية بجامعة المجمعة، هو جهة إدارية وفنية تم إنشاؤها ضمن هيكل وكالة جامعة المجمعة للتنمية والاستثمار، وذلك ليتولى المرصد إدارة ملف المسؤولية الاجتماعية وخدمة المجتمع في الجامعة بشكل متخصص بهدف تطويره وذلك من حيث الرصد والتوثيق وبناء المؤشرات وتحليل الواقع وتقديم المبادرات وتنفيذها، وقياس أثرها، وبناء الخطط التطويرية لبرامج المسؤولية الاجتماعية وخدمة المجتمع المختلفة.

المركز الإعلامي لجامعة المجمعة هو الجهة المسؤولة عن تحقيق التواصل بين الجامعة ومؤسسات المجتمع ووسائل الإعلام المختلفة بما يرسم الصورة الذهنية الإيجابية للجامعة لدى أفراد المجتمع والمؤسسات على المستويين الوطني والدولي ، وذلك بطريقة احترافية ومن خلال كوادر مؤهلة في مجال الإنتاج الإعلامي

إن إنشاء مركز سيفال “cifal” في المملكة العربية السعودية والذي جاء انشاؤه عبر مبادرة شراكة بين جامعة المجمعة ومعهد الأمم المتحدة للتدريب والبحث (اليونيتار)، ويأتي إنشاء المركز نتيجة ثقة المنظمات الدولية في الشراكة مع المملكة العربية السعودية وثقة المجتمع الدولي في القيادة الرشيدة أيدها الله، ومركز سيفال في المملكة هو أحد مراكز شبكة سيفال العالمية التي تتبع منظمة الأمم المتحدة وتتألف من مراكز تدريب دولية للهيئات والقادة في جميع أنحاء قارة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا وأوروبا والأميركيتين ومنطقة بحر الكاريبي

لقد سعت جامعة المجمعة منذ نشأتها بالاتجاه نحو التواصل والاتصال بين وحداتها وكافة جهاتها داخليا ومع كافة الجهات المعنية خارجها والتي لها ارتباط مباشر مع مناشطها وفعالياتها؛ ولذا فقد أكدت رؤية قيادتها الحكيمة على ضرورة تشكيل وحدات وجهات داخل الجامعة وفق رؤية مؤسسية قادرة على تعزيز التواصل المستمر مع كافة الأطراف داخل الجامعة وخارجها. ومن هذا المنطلق جاء قرار معالي مدير الجامعة رقم 1887 بتاريخ 18/5/1440هـ بإنشاء مركز الاتصال

ان ما يحظى به القطاع الصحي في المملكة العربية السعودية من دعم ومتابعة من حكومتنا الرشيدة وتحقيقا لمستهدفات رؤية 2030 في الجانب الصحي حرصة إدارة جامعة المجمعة على تحسين جودة وكفاءة الخدمة الطبية وتسهيل الحصول على خدمات الرعاية الصحية المقدمة لمنسوبي الجامعة وذلك بالارتقاء بمستوى تدريب وتأهيل الكوادر الطبية الوطنية والحرص على مواكبة التطور العالمي في المجال الصحي فيما يخدم صحة الفرد والمجتمع

يسعى مركز النشر والترجمة بالإسهام في التنمية المستدامة و المشاركة الفاعلة في بناء مجتمع المعرفة و التشجيع على التأليف والترجمة ونشر الأعمال العلمية المحكّمة ويساهم المركز بتوفير احتياجات المكتبة الجامعية من الكتب والمراجع والمقررات الدراسية وتقديم البحوث العلمية باللغتين والكتب العلمية .

تم إنشاء المركز في 6/4/1439هـ الموافق 24/12/2017م بعد موافقة معالي مدير الجامعة واعتماد معالي وزير التعليم رئيس مجلس الجامعة لمحضر مجلس الجامعة في جلسته الثانية للعام الجامعي 1437/1438هـ، ضمن استراتيجية الجامعة لخدمة العلوم والتقنية والتعليم ودعم التخصصات الصحية بالكليات، والتوعية، وإجراء البحوث، وغير ذلك مما يندرج تحت مهام هذا المركز .وبما يحقق أهداف الجامعة ، ويكون ارتباطه التنظيمي بوكيل الجامعة.