Saudi Arabia Flag
موقع حكومي رسمي تابع لحكومة المملكة العربية السعودية
كيفية التحقق Arrow Down
Link Icon
تنتهي روابط الموقع الرسمي للحكومة السعودية بـ gov.sa

جميع روابط المواقع التعليمية الرسمية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ sch.sa أو edu.sa

Password Icon
تستخدم المواقع الحكومية HTTPS بروتوكولًا للتشفير والأمان.

المواقع الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.

وكيل الجامعة يرعى لقاء الإدارة العامة للتطوير التنظيمي بعنوان ( تصويب بعض الممارسات الإجرائية )

نُشِر في 2021-04-21
مشاركة على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة
وكيل الجامعة يرعى لقاء الإدارة العامة للتطوير التنظيمي بعنوان ( تصويب بعض الممارسات الإجرائية ) - ]U,M
وكيل الجامعة يرعى لقاء الإدارة العامة للتطوير التنظيمي بعنوان ( تصويب بعض الممارسات الإجرائية ) - ]U,M
وكيل الجامعة يرعى لقاء الإدارة العامة للتطوير التنظيمي بعنوان ( تصويب بعض الممارسات الإجرائية ) - ]U,M

بحضور وكيل الجامعة الأستاذ الدكتور مسلّم بن محمد الدوسري ، نظمت الإدارة العامة للتطوير التنظيمي وبالتعاون مع الإدارة العامة للشؤون القانونية لقاءً بعنوان ( تصويب بعض الممارسات الإجرائية ) ، حيث استهدف هذا اللقاء عدداُ من العمادات والإدارات في الجامعة ذات العلاقة المباشرة بالمستفيدين من خارج الجامعة .

وفي بداية اللقاء استعرض مدير عام الإدارة العام للتطوير التنظيمي أهداف هذا اللقاء والمخرجات التي يؤمل الوصول إليها ، مثمناً سعادته لجميع الجهات المشاركة حرصهم على الإسهام في إنجاح هذا اللقاء ، كما أشار وكيل الجامعة في كلمته إلى خطة الإدارة العامة للتطوير التنظيمي للارتقاء بالجانب التنظيمي في الإجراءات الإدارية في الجامعة ، وعن الجوانب الإيجابية في طرح مثل هذه الموضوعات ، ثم تطرق المتحدث الرئيسي في هذا اللقاء مساعد مدير عام الشؤون القانونية الأستاذ عبدالرزاق أبانمي لأبرز الأخطاء الإجرائية وطريقة وأسباب تلك الأخطاء والطريقة المناسبة لمعالجتها من خلال تطبيق الإجراء الصحيح ، وفي ختام اللقاء تم اتخاذ التوصيات المناسبة حيال ما تم مناقشته .

من جانبه قدم مدير عام الإدارة العامة للتطوير التنظيمي الأستاذ خالد الذيابي شكره وتقدير لوكيل الجامعة على رعايته وتشريفه لهذا اللقاء ، وللمشاركين لحضورهم ومشاركتهم ، وللإدارة العامة للشؤون القانونية على مساهمتهم الفاعلة في العرض المقدم .