الهدف الاستراتيجي الأول:
تقديم خدمة أكاديمية على درجة عالية من الجودة والاعتماد، وفق المتطلبات الوطنية والعالمية ، من أجل تنمية القدرة التنافسية لطلاب وطالبات الجامعة في سوق العمل ، بما يسهم في بناء الشراكة المجتمعية.
(1 )-تـنــمـيـة مـهـارات وقـدرات الطلاب وإعدادهم لسوق العمل (اللغة الانجليزية والحاسب الآلي).
(2)-الارتقاء بمهارات الطلاب البحثية وزيادة مشاركتهم في المحافل الوطنية والدولية.
(3)-تحسين برامج وخدمات الإرشاد الأكاديمي في جميع كليات الجامعة.
(4)-تحديث جميع برامج الأنشطة الطلابية في الجامعة ، وزيادة مشاركة الطلاب فيها
(5)-تحسين فرص القبول النوعي للطلاب المؤهلين للالتحاق بالجامعة
(6)-تطوير برامج رعاية الطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة بالكلية .
(7)-زيادة الكفاءة الداخلية (الرسوب – النجاح - التسرب) في جميع كليات الجامعة .
(8)-زيادة الفرص الوظيفية لطلاب الجامعة في القطاعات الخاصة والمؤسسات المجتمعية.
(9)-زيادة مشاركة الكليات في البرامج والأنشطة المجتمعية.
10)-تدعيم الشراكة مع المؤسسات المجتمعية في تدريب الطلاب والخريجين وتأهيلهم
الهدف الاستراتيجي الثاني:
تنمية القدرة البشرية والفكرية للجامعة (كماً ونوعاً) لتحقيق درجات عالية من الجودة والتميز المستقبلي في مجالات التعليم، والبحث العلمي، وخدمة المجتمع.
(1)-تحسين معدلات عضو هيئة تدريس :طالب
(2)-زيادة نسبة هيئة التدريس من حملة شهادة الدكتوراه
(3)-سعودة الوظائف الأكاديمية لأعضاء هيئة التدريس
(4)-تنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس والإداريين في مجالات المعرفة المتجددة .
(5)-تطوير قدرات 1عضاء هيئة التدريس والإداريين في مجالات التكنولوجيا الحديثة وتطبيقاتها التعليمية والإدارية .
(6)-زيادة مشاركة أعضاء هيئة التدريس في المؤتمرات المحلية والعالمية.
(7)-دعم برامج البعثات الخارجية والمنح والدورات الدراسية والاتصال العلمي
(8)-تحقيق نسبة 80 % لإجمالي الموظفين الفنيين السعوديين
(9)-تحسين معدلات الفنيين في المعامل والمختبرات وصولاً لنسبة (1 :1 ) .
(10)-الارتقاء بأداء الموظفين وزيادة مؤهلاتهم وتطوير مهاراتهم .
(11)-دعم مراكز الأبحاث والكراسي العلمية بالكليات بالكوادر البشرية المؤهلة .
(12)-تشجيع الباحثين على نشر أبحاثهم آسيوياً وعالمياً .
(13)-زيادة اتفاقيات الأبحاث العلمية مع الجامعات المحلية والأجنبية .
(14)-ربط البحث العلمي باحتياجات ومشكلات المجتمع المحلى والوطني.
الهدف الاستراتيجي الثالث:
رفع كفاءة الأداء المؤسسي ، وتطوير البنية التحتية والبيئة التقنية لدعم التحول للتعاملات الإلكترونية بالجامعة بما يمكنها من تحقيق رسالتها وأهدافها.
( 1 )-تطوير البنية التحتية للمباني و المرافق الجامعية.
( 2 )-تأسيس شبكة نظم المعلومات والتعليم الالكتروني المتكاملة.
3)-تطوير التنظيم الإداري والإجراءات الإدارية في الكليات والعمادات
( 4 ) -تحسين نظام المكافآت والحوافز في الكليات والعمادات .
(5) -تطوير معايير اختيار القيادات الأكاديمية والإدارية.
( 6 )-تعزيز جودة البرامج الأكاديمية والحصول على الاعتماد المحلي والعالمي
(7)-تطوير المقررات والبرامج التعليمية في ضوء معايير الجودة التعليمية في جميع كليات الجامعة خلال فترة الخطة.
(8)-الارتقاء بأساليب التعليم والتعلم وأنماط التقويم لدى أعضاء هيئة التدريس
(9)-تطبيق برامج التعليم الالكتروني والتعلم عن بعد من خلال عمادة التعليم الالكتروني والتعليم عن بعد في خمس كليات.
الهدف الاستراتيجي الرابع :
التوسع في تحقيق التنمية الاقتصادية للجامعة بما يفي بمتطلبات التنمية المستدامة للبيئة المحلية.
( 1 )-تنمية الإيرادات المالية للكليات والعمادات في الميزانية المعتمدة للكلية سنوياً .
(2)-زيادة عدد برامج التعليم الموازي في الكليات.
(3)-تأسيس برامج للدراسات العليا خلال فترة الخطة .
(4)-استثمار المرافق والمنشئات الجامعية
(5)-تطوير الخطط المالية والميزانيات .
(6)-تحسين معدلات الإنفاق في ضوء تحديد الأولويات .
(7)-العمل على إكمال اللوائح والتنظيمات والتشريعات المحددة لآليات استقبال الموارد المالية للكليات و العمادات وجعلها متاحة للجميع .
(8)-تحفيز رجال الأعمال ومؤسسات المجتمع المحلي والقطاع الخاص للمشاركة في برامج الجامعة .