* زيادة العدد في المشاريع الناجحة التي تحقق أهدافها في الوقت المحدد ، و ضمن الميزانية المحددة و في نطاق المشروع المتفق عليها.
* الموائمة بين استثمار المشروع و استراتيجية الجامعة.
* إدارة أكثر فاعلية لموارد الجامعة البشرية والتقنية والمالية.
* انخفاض التعرض للمخاطر ، وعدد أقل من البلاغات عن الحوادث.
* زيادة في دقة الانفاق و في العائد على الاستثمار والميزانية العمومية.
* الحد من تكدس مهام المشروع و تخفيض البيروقراطية.
* زيادة في قدرة الجامعة على التخطيط باستخدام تسليمات المشروع المستقبلية
* نسب التحسن في المنشآت التي طبقت مفاهيم إدارة المشاريع ضمن مكتب إدارة مشاريع حسب إحدى الدراسات
