The Department of Public Relations and University Information aspires for further development in administrative systems and upgrading efficiency of employees to the best level of perfection and application of tasks and duties at the highest level of quality standards.
الإدارة المالية.
إدارة المشتريات.
إدارة المستودعات.
إدارة مراقبة المخزون.
إدارة الميزانية.
تَتَطلَّعُ الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الجامعي لمزيدٍ من التطوير في التنظيمات الإدارية , والرفعِ من مستوى وكفاءة العاملين فيها ؛ للوصول لأفضل مراحل الإتقان في العمل , وتطبيق المهام والواجبات على أعلى معايير الجودة في الأداء , والتميز في تقديم الخدمات وتنظيم المناسبات , والعمل بشكل متواصل في التقييم , وتقبل النقد , وتصحيح الأخطاء , ومعالجة أوجه القصور , والاستمرار في استكمال متطلبات إنشاء الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الجامعي على أُسُسٍ علميةٍ لتكون نموذجاً يُحتذى به في جميع الإجراءات , مع مزيدٍ من بناء العلاقات , وتوسيع دائرة التواصل مع المحيط الخارجي , وإضافة خطوا
We sorry .. only available in arabic language right now
أن تكون الإدارة مرشـــداً وموجهاً للمحافظة على سلامة تطبيق الأنظمة بالجامعة, وتقوم بكل ما من شأنه ضمان حسن سيـــر العمل من خلال تحقيق الواجبات الوظيفية للموظف وفقاً للخطط والإستراتيجيـــات المرسومة.
أنشئت الإدارة العامة للمتابعــــــة لتتولى مهامها من خلال سير العمل الإداري والأكاديمي وفق إجراءات تهـــدف إلى تطوير أداء العمل في القطاعات التعليمية والإدارية والطبية فقد صدر قرار معالي مديـــر الجامعة رقم ( 10) وتاريخ 1/7/1430هـ بإنشاء الإدارة العامة للمتابعـــــة. وهي الإدارة المعنية بمتابعة إجراءات العمل الإدارية وتقييـــم مدى تنفيذها وإعداد التقارير الدورية عنها والعمل على تلافي السلبيات إن وجدت .
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة و السلام على أشرف الآنبياء و المرسلين نبينا محمد ، على آله وصحبه أجمعين :
تسعى الإدارة العامة للشؤون الإدارية و المالية في انطلاقتها الجديدة إلى أن تكون الجامعة رائدة متميزة تأخذ بكل وسائل التقنية الحديثة و سبل التواصل المتقدم و تواكب متطلبات العصر و احتياجات التنمية.
1. دعم قدرة الجامعة على استيعاب مزيد من الطلاب بقبولهم فيبرامج انتقالية أو تأهيلية.
2. إتاحة الدراسة الجامعية للطلاب فيبرامج انتقالية بكفاءة اقتصادية عالية.
3. إتاحة الفرصة لطلابالجامعة الذين لم يتمكنوا من مواصلة دراستهم لأسباب أكاديمية للحصول علىدرجة تؤهلهم وظيفياً عن طريق الالتحاق بالبرنامج التأهيلي في الكلية.
4. تقديم برامج تأهيلية تدعم خطط تأهيل وتوظيف السعوديين.
