1- The Director: performs the management of the department, distributes work and delegates powers allocated to the Follow-Up Department according to the interest of work.
2- He will follow up the implementation and study the shortcomings and weakness points and submit to the Director about all that would achieve the desired objectives of Follow-Up Department.
بدأت الشؤون الإدارية و المالية في جامعة المجمعة منذ نشأة الجامعة عام ١٤٣٠ ، وتطورت مع تطور الجامعة ، وتشكل إدارة الشؤون الإدارية و المالية العمود الفقري للجامعة ، وتتمثل المهمة الرئيسية للشؤون الإدارية و المالية في إدارة الأعمال ذات الطابع الإداري و المالي في الجامعة وتبدي اهتماما خاصا بجوانب التطوير بكافة المستويات سواء كوادر بشرية أو تقنية و السعي لتطور هذه الأعمال من خلال استخدام أحدث الأساليب.
1. Perform required control in various university departments, and other associated units to ensure work safety, performance conservation and serve it to those who receive it.
الرؤية و الرسالة :
الوصول إلى درجة عالية من الجودة و التميز في تقديم الخدمات لكافة منسوبي الجامعة ، لتحقيق مكانة مرموقة بين الجامعات الإقليمية و العالمية.
Control the system, not individuals.
Focus on reform, not punishment.
Persuasion & motivation (i.e. award prizes for ideal employee, ideal management).
Transparency in dealings.
Justice and equality in application of rules and regulations for everyone.
Working to reduce errors and not repeating them in the future.
First: Departments
Dean Secretariat & Public Relations
Administrative Affairs:
1. Teaching Staff Members Affairs
2. Personnel Affairs
3. Follow-up
4. Management Communication Office
5. Secretarial & Copy Center
- Student Activities
- Technical Affairs
1- Warehouses Unit
2- Maintenance & Traffic Unit
3- Purchasing Unit
That the Department becomes a guide and orientation towards maintaining the integrity of the university's application systems, exert all efforts to ensure the proper functioning through the achievement job duties to the employee in accordance with the set plans and strategies.
إن هدفنا الأول في هذه الكلية هو العمل وفق معايير الجودة والاعتماد للمؤسسات التعليمية العالمية ، ونسعى مع فريق العمل بالكلية على توفير بيئة أكاديمية متميزة ترقى بالكلية وتضعها في مصاف المؤسسات التعليمية محليا وعالميا لتصبح قادرة بمشيئة الله على تخريج كفاءات طبية مؤهلة ومطلوبة في سوق العمل، وهذا بدوره سيرفع من مستوى الرعاية الصحية المقدمة للمواطنين تحقيقاً للأهداف المرسومة من
Monitor the implementation of the strategic plan and objectives of concerned departments and units, evaluate results, access to the highest degree of job satisfaction, and make employee access to the highest degree of loyalty and belonging.
