تطوير البحث العلمي
أ. الأهداف الإستراتيجية للبحث العلمي :
1. إنتداب صفوة الأساتذة الباحثين لتجويد البحث العلمي في علوم الحاسب و المعلومات.
|
2. الترفيع في عدد المنشورات في دوريات علمية محكمة و مدققة من النضراء وذلك ضمن لائحة وهي الجهة المعنية بمساعدة الباحثين في التعرف على أفضل الدوريات العلمية في مختلف أنحاء العالم.
|
3. تشجيع أعضاء هيئة التدريس لتقديم مقترحات بحثية للجامعة أو وكالات التمويل الاجنبية.
|
4. تأسيس مركز بحوث يهم الإختصاصات التالية:
- القضاء الرقمي و الجرائم الإلكترونية
- الحوسبة السحابية
- تنقيب البيانات
- النمذجة الرياضية
|
5. توقيع عقود خدمات مع أرقي الجامعات والمؤسسات البحثية.
|
6. تشجيع اعضاء هيئة التدريس على الإنخراط في الهيئات التحريرية للدوريات المحكمة ولجان قراءة البحوث.
|
7. تشجيع أعضاء هيئة التدريس على عضوية الهياكل العلمية مثل جمعية مهندسي الكهرباء والإلكترونيات ورابطة مكائن الحوسبة.
8. التقدم بمقترحات لأدوات تحتاجها الكلية في البحث العلمي.
ب - المخطط الإستراتيجي للبحث العلمي (2014-2019):
- تسعى الكلية لتطوير،والحفاظ على إستمرارية وتحسين البحث العلمي عبر توجيه المقررات الدراسية نحو فتح آفاق البحث.
المؤشرات المفاتيح للأداء
|
الأهداف
|
- إنتداب عضو هيئة تدريس على الأقل كل سنة جامعية ومن إختصاص مختلف
|
- إنتداب صفوة الأساتذة الباحثين لتجويد البحث العلمي في علوم الحاسب والمعلومات
|
- الترفيع في عدد الدراسات المحكمة والمنشورة سنويا بنسبة 5 في المائة على الأقل بين 2014 و2019.
|
- الترفيع في المنشورات في دوريات علمية محكمة و مدققة من النضراء وذلك ضمن لائحة ISI (Institute for Scientific Information) وهي الجهة المعنية بمساعدة الباحثين في التعرف على أفضل الدوريات العلمية في مختلف أنحاء العالم.
|
- الترفيع في قيمة ميزانية البحث المسندة من الجامعة أو مصادر تمويل أخرى بنسبة 10 في المائة بين 2014 و 2019.
|
- تشجيع أعضاء هيئة التدريس لتقديم مقترحات بحثية للجامعة أو وكالات التمويل الاجنبية.
|
- إنتداب عضوي هيئة تدريس مرموقين عالميا في كل تخصص.
|
- تأسيس مركز بحوث يهم الإختصاصات التالية:
أ. القضاء الرقمي و الجرائم الإلكترونية
ب. الحوسبة السحابية
ج. تنقيب البيانات
د.النمذجة الرياضية
|
- توقيع عقد خدمات سنوي على الأقل.
|
- توقيع عقود خدمات مع أرقي الجامعات والمؤسسات البحثية.
|
- الترفيع في التعاون الأكاديمي بنسبة 10 في المائة سنويا.
|
- تشجيع اعضاء هيئة التدريس على الإنخراط في الهيئات التحريرية للدوريات المحكمة و لجان قراءة البحوث
|
- الترفيع في التعاون الأكاديمي بنسبة 20 في المائة سنوي
|
- تشجيع أعضاء هيئة التدريس على عضوية الهياكل العلمية مثل جمعية مهندسي الكهرباء والإلكترونيات ورابطة مكائن الحوسبة
|
- إقتناء وسيلة لكل موضوع مع نهاية السنة الجامعية.
|
- إقتراح أدوات بحثية تحتاجها الكلية للبحث العلمي
|
|